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The J.W. McConnell Family Foundation | Fostering a more innovative, inclusive, sustainable, and resilient Canada.
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Nouvelles
des titulaires
de subventions
Vidéo des faits saillants
Congrès national 2014
Le deuxième congrès national de la Fête de la culture, tenu les 22 et 23 mai à Winnipeg, a réuni plus de 1500 personnes – artistes, organismes culturels et bailleurs de fonds – pour leur offrir une occasion unique de connecter et d’échanger des idées sur la création et la promotion des arts et de la culture partout au Canada.
La Fête de la culture a ensuite lancé une courte vidéo qui met en lumière les faits saillants de l’événement. 
Culture Days National Congress 2014
Pour en savoir plus, consulter www.culturedays.ca.
Roots of Empathy
fait la une

Roots of Empathy a fait la une du Washington Post à l’occasion de son lancement dans cinq écoles de Washington D.C. Roots of Empathy bâtit la littéracie affective chez les enfants par l’entremise de programmes fondés sur
l’empathie.
Voir ici la version intégrale de l’article.
Pour en savoir plus, consulter www.rootsofempathy.org.
Nouvelles de
la Fondation
Webinaire RECODE
Le 13 mai, assistez au webinaire RECODE de la Fondation pour découvrir notre dernier programme — une plateforme qui catalyse l’innovation sociale et l’entrepreneuriat dans les études supérieures partout au pays.
Nouvelles du personnel
C’est avec plaisir que nous souhaitons la bienvenue à notre plus récente collègue, Elana Ludman, conseillère du président, innovation sociale. Avant de se joindre à la Fondation, Elana a été conseillère en programmes à Emploi et Développement social Canada, coordonnatrice des activités terrain d’Habitat pour l’humanité en Argentine et directrice du développement et des communications au Santropol Roulant. Elana détient une maîtrise en Politiques et développement social de la London School of Economics.
Pour des ressources sur
l’Innovation sociale, visitez
SiG Knowledge Hub
Pour les dernières nouvelles
de la Fondation, consultez www.mcconnellfoundation.ca
et joignez-vous à la conversation
sur Twitter et Facebook.
Nouvelles de juin
Nation de l’innovation sociale
Des événements récents suggèrent que le niveau de maturité du champ de l’innovation sociale est tel que l’on peut envisager un virage adaptatif et évolutif de nos systèmes — sur le plan économique, social et environnemental.

Voyez vous-même : du 25 au 27 mai, MaRS Solutions Lab (MSL) a accueilli Labs for Systems Change — la première rencontre mondiale de praticiens de premier plan dans le domaine, venus de 30 pays. Dans ses remarques, Frances Westley, de la chaire J.W. McConnell en innovation sociale de l’Université de Waterloo, a expliqué comment l’évolution des connaissances – sur la psychologie et la dynamique de groupe, la réflexion conceptuelle et la théorie des systèmes adaptatifs complexes – couplée à l’analyse des données et la modélisation informatique nous permet dorénavant d’étudier et d’améliorer le comportement institutionnel, et d’élaborer des solutions testables à des problèmes épineux.

À la même période, se déroulait du 26 au 30 mai la Semaine de l’innovation sociale à Vancouver, produite par BC Partners for Social Impact et SiG. Parmi les nombreuses activités entourant l’Échange de l’innovation sociale d’envergure mondiale, tenu pour la première fois au Canada, citons une improvisation publique d’idées et une conférence universitaire. La rencontre fut inaugurée par le ministre de l’Innovation sociale de la C.-B. — le premier du Canada. Il a prédit que dans cinq ans, tous les gouvernements emboîteront le pas : externalisation ouverte, introduction de structures d’entreprise hybrides, adoption de nouvelles mesures de finance sociale et soutien de la participation citoyenne pour trouver des solutions à nos problèmes les plus pressants.

Avec la récente annonce d’un fonds d’un milliard $ pour l’innovation culturelle et sociale, l’Alberta s’engage dans la même direction.

Mais ce n’est pas seulement l’affaire des gouvernements, des grandes sociétés, des fondations philanthropiques et des organismes communautaires. Selon Peter Senge, cité dans un récent article de blogue de Joe Hsueh, du partenaire de la Fondation Second Muse, intitulé Why the Human Touch is Key to Unlocking System Change
« Plus c’est systémique, plus c’est personnel ». Un rappel que le changement, ça commence par nous – par la transformation de nos habitudes et nos façons courantes de voir les autres et d’interagir avec eux.

Lancement du
Fonds de transformation des banques alimentaires
La Fondation de la famille J.W. McConnell est heureuse d’annoncer le lancement d’un nouveau fonds — dans le cadre de son programme Systèmes alimentaires durables — pour appuyer le travail de transformation des banques alimentaires partout au Canada. Lancé le 16 juin, le Fonds de transformation des banques alimentaires est axé sur la sécurité alimentaire à l’échelle de la collectivité. Il s’intéresse plus particulièrement au rôle des banques alimentaires dans la transition de l’aide alimentaire d’urgence vers une approche qui intègre de façon concrète l’approvisionnement en aliments sains et la participation citoyenne. Outre des subventions jusqu’à hauteur de 50 000 $ sur deux ans, les participants retenus pour le Fonds se verront offrir des fonds de développement professionnel et l’occasion de participer à diverses activités d’apprentissage.
Consulter notre site web pour suivre les nouvelles et les annonces en rapport avec le fonds.
Numéro d’été du SSIR
La philanthropie pour un monde complexe 
Philanthropy for a Complex World, un article récent du numéro d’été du Stanford’s Social Innovation Review, met en lumière la pratique de la Fondation d’embrasser les stratégies émergentes dans l’élaboration de programmes et de projets. On y cite John Cawley, directeur des programmes et des opérations de la Fondation :
« Il faut d’abord se garder de croire que nous sommes les seuls à avoir un plan. Le plan sera créé conjointement par les personnes que nous avons réunies autour de la table. C’est beaucoup plus stressant, mais aussi beaucoup plus intéressant au bout du compte, de créer une stratégie de façon conjointe. »
L’article souligne que pour régler les problèmes sociaux complexes de nos jours, les fondations doivent laisser tomber le modèle prévalent de la philanthropie stratégique qui tente de prédire des résultats, et opter plutôt pour un modèle davantage adapté aux réalités de la création du changement social dans un monde complexe.
Voir ici la version intégrale de l’article.
Apprendre de la terre dans le Nord
Dechinta fait parler de lui

Le Dechinta Centre for Research and Learning — titulaire de subvention de la Foundation — vient de faire l'objet d'un article du Globe and Mail, Learning from the land in the North.
On y décrit le programme semestriel novateur et inusité de Dechinta, offert dans un cadre sauvage et isolé — à 20 minutes d’hydravion de Yellowknife. Accordant une importance égale aux études et à l’apprentissage traditionnel fondé sur la terre, Dechinta appuie les efforts des étudiants du Nord en vue de devenir des leaders et d’exceller par l’entremise d’une expérience pédagogique fondée sur la terre.
Pour en savoir plus sur le Dechinta Centre for Research and Learning, consulter www.dechinta.ca.
Nouveau rapport de SiG
Innovation radicale : l’innovation sociale,
moteur de développement des affaires
Génération de l’innovation sociale (SiG), en collaboration avec KPMG, Volans et MaRS, vient de publier Innovation radicale : l’innovation sociale, moteur de développement des affaires. Le rapport étudie le pouvoir positif des affaires pour stimuler l’innovation nécessaire à la solution de problèmes complexes sur le plan social et environnemental.
Pour consulter la version intégrale du rapport et en savoir plus sur l’innovation sociale en entreprise, cliquer ici.
La fondation de la famille J.W. McConnell
1002 Sherbrooke Ouest, Bureau 1800, Montréal, Québec H3A 3L6